大家好,我是Super黄。
我是一名产品老狗,从去年中自由职业,目前在B站、小红书有个小几万粉丝,喜欢研究分析产品,经过一年的持续探索,“连点成线”后,意识到自己可能找到了实现终极目标的有效路径:
通过AI方向的深度探索,创造足够的社会价值,进而改变世界。
AI是一个非常大的领域,即使是最近火热的AIGC也涉及面颇多,并且最好还要懂很多技术原理,那如何才能更快更好的学习呢?
经过一个月的探索,目前Super写作了6篇文章,公开领域内输出了3万多字,加了非常多对AI方向感兴趣的创业者、投资人、从业者、准备跨行业的朋友。
这个过程中,Super使主要用了积累知识资产+公开分享获得连接和反馈,来持续积累影响力,并从中寻找各种可能性。
除了直接公开的写作,在积累知识资产层面,Super还会在看到好文章时,做整理摘要:
知识资产有长期复利,“种一棵树最好的时机是十年前,其次是现在”
对于在AIGC方面的探索,Super还会持续使用输出倒逼输入、输出构建连接、连接获得反馈、持续积累知识的方式,长期滚雪球。
这里面,知识资产作为底层,会借由输出(输出包括和业内人士的交流、写作、群内分享,各种渠道、各种载体)不断的变的愈加厚实,是个体最为有价值的积淀。
如何构建自己的知识资产呢?
过去我尝试了大量的方法,写公众号、公域分发、做播客、做短视频、中视频、组织线下分享、线上读书会、也买过很多课程,付费进了很多圈子等等等等。
在实践过程中,包括给别人做了上百次咨询后,对于以下几个问题深有感触:
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看了很多书,还是原地踏步; -
不知道如何整理自己的知识体系,很零散,好像啥都懂点,但什么也不精; -
知道积累知识很重要,但如何积累?两眼一抹黑; -
知道认识更多专业大牛,自己可以更进一步,但没有路径。
善于利用,知识就是一种资产。
无法撬动,知识便是一种负担。
试想一下,为何我们总是莫名焦虑?
不是因为我们知道的太少,而是我们知道的太多。
如果你对知识感到焦虑,或许这里有一粒解药,Super从这里也深深受益,所以和你推荐 ——
我的基友 / flomo 的创始人少楠 & Light(他们同时还开发了小报童),也在思考类似问题。结论是:能否写一本朴素、实用的个人知识管理小册,能帮助大家解决这些问题?
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识别个人知识管理的一些误区,放弃低效的努力和固有的惯性思维。 -
基于卡片笔记法,提供简单易用的框架及具体可执行的方案,帮助大家从零开始搭建自己的知识管理体系。 -
提供具体完整的实操案例,让大家在执行的时候有丰富的参考对象。 -
用更高效更系统的方法,去积累自己的知识库,越早越好。 -
探讨如何将知识资产转化为职业资产/人际资产/财富资产/个人IP资产,让每个人都能接近更自由的人生。
围绕这些问题,经过几个月的准备,他们推出包含以下内容的小报童专栏:
《知识资产》内容结构 ↑
内容正在连载中,目前为每周一篇的速度,已经完成部分章节可以抢先阅读,全部内容预计在 2023 年春节前完成。
请放心,这不是关于 flomo 的软文集合,因为在写的时候定下了一些规矩:
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聚焦于个人知识管理,而非解决组织或团队的知识管理问题。 -
聚焦于让普通人「方便上手和坚持」,保持简单朴素,而非让已经有成熟体系的人精进。 -
尽量避免任何炫技的成份,或对于工具的过度推崇,尽量保证这套方法能穿越周期 -
让这套方法可以兼容从系统备忘录到任何第二大脑工具。
目前,已经有4000+朋友订阅了这个专栏,他们看完都这么说
近期花得最值的148元
连看三篇!准确的击中了我
不争气的看哭了,自己最缺乏和迷茫的就是这个!
这一篇实实在在打在了我的心巴上,非常有启发
思维特别棒,受用不仅是匪浅,更是反省,敦促!
翘首以盼下周更新,前面的文章,要多看几遍~
深度觉察让人思路大开,以始为终,让输入和输出的路径变得开阔
他们还有个小小的野心:希望改变下传统的出版形式,尝试下「社会化写作」 —— 「直播」写作过程 ,将会在 flomo 的姊妹产品「小报童」上进行连载,直到付梓出版,而创始读者能对还在创作中的内容进行评价、参与讨论,共同参与这本小册的「诞生」。
这么做,一方面可以确保真的打蛇打七寸,是为了有知识管理需求的朋友服务;另一方面,也是提供一个媒介,让各位并非只是单向吸收,而是深度参与这次社会化的写作,有参与感地加入进这一件小小的但有价值的作品创作中。
在最终付梓后,创始读者不但能得到签名实体书,还能在书末的致谢清单上,看到自己的名字。
你将会拥有的权益如下:
当然这本小册不会是你知识管理的终点,亦没有野心成为终点。我们只希望所做的这一切,是一座小小的灯塔,照亮一些航道,让你不用再按照过往船只的方向航行,而是能找到你自己的道路。
人这一辈子,可能根本不需要这么多努力,
只要在一个领域持续努力就行了。
每个大牛的背后,都是
“持续学习+定时输出+随时记录+定期重温+持之以恒”。
希望这个专栏,能帮助你
日拱一卒,涓涓入海
用“慢力量”,找到这个时代的新船票。
《知识资产》,重新定义知识管理
5大板块21个课题
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